陽極分公司召開2023年黨建暨紀檢監察工作會

2月23日上午☁╃，陽極分公司在四樓會議室召開2023年黨建暨紀檢監察工作會☁╃，會議由分公司黨委委員☁·、副經理張世榮主持☁╃，分公司黨委委員☁·、班子領導☁╃，各支部書記☁·、副書記☁╃，各車間☁·、部門負責人等參加會議╃•▩✘。

會上☁╃，分公司黨委委員☁·、副經理貴天龍傳達了公司2023年黨建暨紀檢監察工作會會議精神；分公司黨委書記☁·、經理陳全忠作了題為《夯實黨建引領  強化作風建設  為高標準完成年度生產目標任務而不懈奮鬥》的黨建工作報告；分公司黨委副書記☁·、紀委書記張鋒作了題為《轉作風提效能  強化監督執紀  為順利完成陽極生產任務提供堅實保障》的紀檢工作報告╃•▩✘。報告全面回顧總結了分公司2022年黨建☁·、紀檢各項工作☁╃，對2023年黨建☁·、紀檢工作進行部署安排╃•▩✘。

陳全忠指出☁╃，受國際國內多重因素影響☁╃，原材料價格居高不下☁╃，電解鋁市場持續低迷☁╃，2023年☁╃，分公司生產任務繁重☁╃，經營形勢嚴峻╃•▩✘。為有效應對生產經營雙重壓力☁╃，他強調☁╃，一是認真學習貫徹黨的二十大精神☁╃，透過多形式☁·、多渠道☁·、多頻次組織黨員職工原原本本學☁╃，融會貫通學☁╃，結合實際學☁╃，切實將黨的二十大精神融入每個生產崗位☁╃，促進各崗位職能發揮╃•▩✘。二是強化成本管控☁╃，加強裝置管理執行☁╃，全力推進餘熱發電併網☁·、焙燒天然氣節能等專案實施☁╃，充分釋放裝置效能☁╃，從煅後焦實收率☁·、瀝青單耗和磷生鐵單耗等技術指標入手☁╃，充分節能挖潛☁╃，以低成本生產助力公司高效益發展╃•▩✘。三是抓牢☁·、抓準☁·、抓好生產利潤增長點☁╃，持續推進降本增效管理☁╃，挖掘各工序在生產☁·、技術☁·、裝置等方面的利潤點☁╃，充分利用好煅後焦外銷☁·、石油焦代加工☁·、生陽極代焙等富裕產能☁╃，為公司發展創造更大經濟效益╃•▩✘。四是強化作風建設☁╃，支部負責人履行作風建設“第一責任人”責任☁╃，發揮“頭雁”效應☁╃，帶動更多的黨員幹部職工轉變作風；管理人員以作風建設要求☁╃，積極主動作為☁╃，努力提升自己發現和解決問題能力☁╃，努力攻克生產中遇到的瓶頸難題╃•▩✘。五是強抓安全生產管理☁╃，對照年度任務目標☁╃，層層分解工作任務☁╃，壓緊壓實安全生產主體責任☁╃，重點加強“兩會”期間安全生產重大風險防範☁╃，全面排查消除各崗位☁·、各工序隱患風險☁╃，安全生產平穩有序╃•▩✘。

會議要求☁╃，各黨支部要結合生產工作實際☁╃，充分利用“三會一課”☁·、研討交流☁·、專題學習☁·、班務會等形式☁╃，組織黨員職工認真學習領會會議精神☁╃，確保會議精神在分公司上下實現全面覆蓋☁·、全面理解☁·、全面落實╃•▩✘。黨員職工要將學習認識和崗位操作相結合☁·、和技術指標相結合☁·、和生產工藝向結合☁╃，切實達到服務生產☁·、促進生產的目的╃•▩✘。

會議現場簽訂了2023年黨風廉政建設目標責任書╃•▩✘。