公司召開2022年度降本增效工作總結表彰大會

為號召全體職工在2023年的降本增效工作中再立新功│₪₪↟、再創佳績☁₪，1月30日☁₪，公司召開2022年度降本增效工作總結表彰大會☁↟。公司領導班子成員│₪₪↟、監事會主席出席會議☁₪，公司各單位│₪₪↟、機關各部門負責人及部分職工代表參加會議☁₪，會議由公司黨委委員│₪₪↟、常務副總經理寧文衛主持☁↟。

會上☁₪，公司黨委委員│₪₪↟、總會計師韋化鵬作公司2022年度降本增效工作報告；公司副總經理許敏宣讀公司2022年度降本增效獎勵方案；陽極分公司黨委書記│₪₪↟、經理陳全忠☁₪，公司財務部主任曾豔作經驗交流和表態發言☁↟。會議現場還對2022年度降本增效工作取得重大貢獻的先進單位│₪₪↟、先進部門進行表彰☁↟。

公司黨委副書記│₪₪↟、副總經理侯小強就進一步做好2023年度降本增效工作提出三點要求☁↟。一是要增強信心│₪₪↟、鼓足幹勁☁₪，堅定不移開展降本增效工作☁↟。2022年公司結合本單位特點出臺了《降本增效活動方案》☁₪，建立了領導班子成員“包抓制”的有效舉措☁₪，超額完成降本增效任務目標☁₪，面對今年嚴峻的經營形勢☁₪，要持續推動成本管理的統籌規劃和內部控制的精細化管理☁↟。二是要多措並舉│₪₪↟、創新思路☁₪，紮實推動降本增效走深走實☁↟。公司各單位│₪₪↟、機關各部門要樹立“千斤重擔人人挑│₪₪↟、人人身上有指標”的工作理念☁₪，結合各自實際及職責☁₪，主動制定符合本單位的降本增效有關措施☁↟。要利用對標管理為抓手☁₪，紮實查擺存在不足☁₪，透過指標管理│₪₪↟、技術創新等手段☁₪，全力為公司全面完成降本增效的整體目標任務發揮實際作用☁↟。三是要統籌安排│₪₪↟、狠抓落實☁₪，全力取得降本增效新成績☁↟。各生產單位要明確降本增效目標☁₪，制定降本增效措施☁₪，構建經理管經營│₪₪↟、車間主任管指標☁₪，管理人員算經濟賬的工作機制☁₪，加強降本增效工作中的督導及考核工作☁₪，透過加強管理│₪₪↟、堵塞漏洞│₪₪↟、補齊短板等方式把指標分析透☁₪，把成本過剩等問題解決好☁₪，紮紮實實將降本增效各項措施落到實處☁↟。

公司黨委書記│₪₪↟、董事長高曉兵在總結講話中強調☁₪，一是各部門│₪₪↟、各二級單位要迅速進入狀態☁₪，以整體戰略規劃為指導☁₪，以精準市場研判為抓手☁₪，切實做好全年生產計劃的落實☁↟。二是各部門│₪₪↟、各二級單位要緊盯全年總體經營指標☁₪，圍繞經營指標進一步細化分解☁₪，合理組織成本控制相關工作☁₪，確保公司年度經營目標實現達產達標☁↟。三是要把專案建設作為穩增長│₪₪↟、帶全域性的主攻點☁₪，相關部門│₪₪↟、各二級單位要按照公司計劃│₪₪↟、合規要求規範推進各重點專案建設☁₪，力爭取得實質性進展和突破性成果☁↟。四是在保證裝置安全性的前提下樹立“以維修保養為主”理念☁₪，大力開展科技創新│₪₪↟、小改小革等活動☁₪，推進精益管理☁₪，提高成本控制水平☁₪，從小處著眼│₪₪↟、細處著手☁₪，透過苦練內功│₪₪↟、深挖內潛☁₪，有效降低物資耗損☁₪，做足“修舊利廢”大文章☁↟。五是緊緊圍繞中心☁₪，以黨的二十大精神為行動指南☁₪，將黨建工作與降本增效工作同謀劃│₪₪↟、同部署│₪₪↟、同推進☁₪，明確工作目標及要點☁₪，理清工作思路☁↟。六是壓實安全│₪₪↟、環保責任鏈條☁₪，有效夯實基礎管理☁₪，始終保持高壓嚴管態勢☁₪，緊盯重點領域管控☁₪，持續深化雙重預防機制☁₪，不斷完善應急保障體系☁₪，將安全和環保意識切實烙在腦海裡│₪₪↟、落在行動上☁↟。同時要從嚴從緊加強常態化疫情防控工作☁₪，狠抓防控措施落實☁₪，確保公司生產大局穩定有序☁↟。